
目 录
《中国十五五规划真正奥秘与奇变点是十六个引擎城市的极化式规划》
前言、省级规划是基石,城市规划是高能聚变之源 5
一、令人惊叹的十六个城市极化定位
二、令各省省级规划嬗变腾挪的十六个城市极化定位
三、十六城战略演进与跨省辐射综合对比
四、十五五中国引擎城市极化式发展的十大规律
五、实施建议
写给未来和2035远景的话
《为什么科技周期作为塑造世界总动能和不确定性总引擎,其异化世界能力越来越强》
前言、看不见的妖魔之手,周期搅动科技之浪
第一部分、AI创富二十二个神话
第二部分、硅周期:一场巨头合谋的人工商业周期
第三部分、硅周期八大特性:塑造全球产业格局的底层逻辑
第四部分、前算力周期:硅周期后期的短暂过渡周期
第五部分、AI周期:饥饿资本、技术梦想与极客力量自组织的客观周期
第六部分、AI周期八大特性:重塑世界的深层逻辑
第七部分、AI周期十大梦幻级造福范式:财富创造的新逻辑
第八部分、国企转型:从硅周期ERP+数字化到AI周期全链条布局
第九部分、国企的周期短板与民企优势:探寻国企新经济八大路径
写给未来的话
《国企履行战略使命所汇集的超矢量和效应是革命性优势聚变及自组织》
前言
第一部分:构建国企履行战略使命评价体系的时代背景与重大意义
第二部分、国企履行战略使命评价的演进与升级
第三部分、国有企业履行战略使命五大维度评价指标体系
第四部分、国资履行战略使命与强化核心功能、核心竞争力的关系
第五部分、央企层面:战略使命评价体系落地实施要点
第六部分、省属国企层面:战略使命评价体系落地实施要点
第七部分、地市国企层面:战略使命评价体系落地实施要点
第八部分、国企国家战略使命履行与企业级战略管理体系的深度融合与闭环落地
写给未来的话:把握国企履行战略使命带来的飞跃与升华
《国企征战十五五的命运拐点:谁敢摸着四条曲线过河》
引言:站在时代的门槛上
第一条增长曲线
第二条增长曲线
第三条增长曲线
第四条增长曲线
结论与展望:蹚过这条时代的大河
《十五五规划操作系统升级之战:新时代下企业文化的重塑与融合》
前言
壹、企业文化管控核心认知
贰、华彩四层次企业文化构建框架
后记:做好新时代央国企企业文化的三大纪律八项注意
•深化改革强监管筑牢风控新底座|贵州能源集团举办穿透式监管体系建设与新一轮国资国企改革专题培训
•华彩咨询中标西安高新资管"十五五"战略规划项目,赋能国家级高新区国资旗舰开启高质量发展新篇章
•机器人大战燃爆—继四大产业争夺战后再战,谁可将其打造成支柱产业
•强国矩阵系列之科技强国:不止于去卡脖子——引领无人区+突破国家领导力+极化产业创新力
•二十一大前瞻:十八大以来治理改革的系统基因升华与变局时代的战略性再造升维
•华彩咨询携手广西绿城环境发展集团 启动职级与薪酬体系优化项目
•华彩咨询总裁白万纲受邀出席西安交大国际论坛 专业解读新质生产力驱动下的西北跃迁新路径
《十五五规划》精品合集-第二辑
请使用微信扫码,即可观看课程