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《人力资源管控》精品合集-第一辑

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目  录

 

《各地差异化考核与绩效评价的三十五个重大突破与创新》 

引言：考核“指挥棒”的深刻变革 

第一板块：顶层设计与制度突破——从“一刀切”到“一企一策” 

第二板块：省级创新实践——从“上下一般粗”到“精准画像” 

第三板块：省会及计划单列市创新实践——从“执行者”到“创新者”

第四板块：中央企业创新实践——从“国家队”到“先锋队”

第五板块：考核工具方法创新——从“凭印象”到“靠数据”

第六板块：考核结果应用创新——从“软挂钩”到“硬约束”

结语：考核改革的“下半场”

 

《国企岗位价值评估与定岗定编优化——减员增效与精准用人的实践》

第一章 引言：减员，不只是“算人头账”

第二章 政策解读：从“软约束”到“硬指标”

第三章 理论基础：岗位价值评估与定岗定编的底层逻辑

第四章 实施路径：五步法构建科学定岗定编体系

第五章 标杆案例：减员增效的国企实践

第六章 机制保障：让定岗定编成为“常态”

第七章 避坑指南：定岗定编的“六大误区”

第八章 结语：从“人海战术”到“精兵强将”

 

《国企高层次人才引育留用——破解“引才难、留才更难”的痛点》

一、引言

二、国企高层次人才引育留用的时代背景

三、拓宽引才渠道：从“坐等上门”到“全球猎才”

四、系统化育才：从“粗放培训”到“精准赋能”

五、科学用才与长效激励：让人才“愿意留”

六、标杆案例深度剖析

七、实施路径建议

八、风险防控与配套机制

九、未来展望：国企高层次人才工作的三大演进方向

十、结语

 

《国企核心人才梯队建设 —— 破解 “断层” 难题，支撑高质量发展》

一、引言

二、国企核心人才梯队建设的核心内涵与战略价值

三、国企核心人才梯队建设的现存痛点与成因分析

四、国企核心人才梯队建设的核心原则与体系构建

五、国企核心人才梯队建设的分层分类实践路径

六、国企核心人才梯队建设的典型案例分析

七、国企核心人才梯队建设的保障措施

八、结论与展望

 

《国企技能型人才队伍建设 —— 适配制造业、科技类国企的技能提升路径》

一、引言

二、国企技能型人才队伍建设的政策导向与解读

三、制造业与科技类国企技能型人才队伍建设的差异化需求与现存痛点

四、国企技能型人才队伍建设的总体思路与体系构建

五、适配制造业、科技类国企的技能型人才技能提升路径

六、国企技能型人才队伍建设的典型案例分析

七、推动国企技能型人才队伍建设的保障措施

八、结论与展望

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