9 月 25 号,华彩咨询受深圳改革干部学院的邀请,为浙江财开中高层领导培训“深化三项制度改革,完善市场化经营机制建设” 。
华彩咨询总裁白万纲博士首先深入解读了在市场化机制背景下,集团管控面临的新形势与新挑战,强调其对企业发展的关键作用,并结合浙江财开公司的实际业务情况,详细探讨了如何针对多元业务进行有效的集团管控。包括如何合理配置资源、实现战略协同以及加强风险防控等内容,提供了具有针对性和可操作性的思路与方法。
此次培训得到了浙江财开中高层领导的高度认可和好评,相信浙江财开在深化三项制度改革、完善市场化经营机制建设方面一定能取得出色的成绩,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
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